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有人說印刷行業開始衰敗了,而我看到了這些……

來源:科印網    編輯:    時間:2019-08-05 18:09:20    點擊:

最近,大家會發覺一個很有意思的事情,以前大家都在家閉門造車,今天從小老板到行業大佬,一個個都紛紛出門取經、求抱團、求創新。有人說這是行業衰敗的一個表現,也有人說這是中國經濟轉型的一個過程。但我覺得這是我們圖文快印的新紀元。

為什麼說是新紀元?因為行業有了很多“新”東西。

生產端的技術革新

先從設備來說,這兩年數字
印刷設備從碳粉、電子油墨逐步發展到了噴墨技術。未來UV噴墨、納米級水性噴墨等數字印刷設備會得到充分發展。它們勢必會在生產成本及應用介質上,接近甚至超越既有的印刷設備。

銷售端的模式更新

印刷行業銷售的是“產品”,而不是“商品”。圖文快印更是賣一種帶“服務”的“產品”。早期印刷行業一直重“產”不重“銷”。很多印企願意花大價錢買設備,卻不願意花精力改造銷售端。


然而隨著智能手機的普及,印刷的“信息”傳遞作用越來越萎縮,行業水位越來越淺,產能越來越過剩。因此大家逐步重視起銷售端的改造,銷售模式的創新,大致歸納如表1。

表1 圖文快印店銷售模式的創新


內容端的文化創新

文創產品的最大價值在於讓印刷品從傳統的麵對“企業消費者”轉向麵對“個人消費者”,尤其像個性化影像這樣的產品,經過業內幾家排頭兵多年來的孕育培養,個性化台曆、掛曆、畢業紀念冊、軍旅冊等已成為年輕媽媽、畢業生、退伍兵所必備的文化產品。

如藝術品複製、個性化禮品、服飾、個性家裝等也在蓬勃發展。正如前麵所言,印刷品信息傳遞的功能式微,但印刷的文化內涵,尤其是在大印刷範疇內,做好IP,做好文創正是大好時機。

近痛難免、擁抱未來

環境保護的要求越來越高,政府對印刷行業限產、打壓的態度顯而易見。印刷其實也談不上高汙染,但人均產值低,納稅值低,換個說法,叫“落後GDP”。去產能,提高供給側的質量,這是政府對我們行業的要求。

既然行業如此窘境,未來又將如何發展呢?借李善友一句話“所有可能被互聯網取代的組織一定會被取代”,極速pk10,圖文快印也不例外,所以,我們要擁抱互聯網。而互聯網的特征就是,為行業注入層出不窮的新技術;讓行業形成新的組織架構;加速行業生態鏈的多樣複雜性。

IT,未來發展的基石

圖文快印行業的落後,在IT應用上是最顯著的。很多企業有個簡單的記賬ERP,裝個盜版的Adobe、Corel Draw就算不錯了。對於印刷軟件自動化處理的應用幾乎沒有概念。如何快速準確轉換PDF、文件預檢、文件修複、自動化優化、智能拚版、顏色的數字匹配,文檔自動管理,網絡接單、在線支付、電子麵單、JDF電子工單等,這些最基本的印刷IT解決方案,很多人並不了解。

上麵還隻是很淺層的IT需求,深層次的需求則是在線編輯、圖片學習、識別、自我優化、AR應用、智能排版;再高一層,大數據、跨行業互聯、數據鏈……這些會徹底讓我們這個行業本質化改變的IT技術,我們又有多少人熟悉?

開放融合——建立新的行業組織架構

2017年,全國17家大型快印連鎖店一起聚合發起,成立了“和印數碼”。這17家企業雖然都在當地規模居前列,但依然有著深深的危機感。大家都意識到,孤軍難言勇,開放融合是趨勢,建立一體化的管理體係,統一的品牌標識,上下遊產業鏈的融會貫通,並依托強大的IT技術高速發展,才有可能在未來有一席之地。

今年很多上市印企,也都舉起了收購的大旗;我也相信未來圖文行業會有更多的企業,一起聯合、聯盟,或者互相參股、合股,甚至並購、重組--這是規律。

生態鏈多樣、複雜,在變化中成長

作為一個小小的圖文快印店,以前資本也並不關注。但是當資本得知:房地產中介鏈家隻有3500家門店,其他品牌如中原地產、我愛我家等加在一塊也就1萬家門店;而全國圖文快印店有20萬家,卻幾乎無一規模品牌,且圖文快印又麵對的是消費能力強勁的企業消費者時,聰明的資本都聞到了這個產業未來的發展機會。

這個機會會給誰?我們揣測不了。我們隻知道,今天,圖文快印行業正處於造山運動中,可以預見不久的將來,會有數量極少的寡頭誕生。寡頭會是誰?其實這也不重要,因為我們都有機會成為這個寡頭的一份子。對於我們來說,今天更重要的是,如何讓我們脫掉“落後GDP”的帽子,這才是我們每個人的真正使命與職責。

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標簽: 行業 印刷 發展
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